智慧景区创建过程中，管理方容易犯下的错-江苏路通物联科技有限公司-江苏路通物联科技有限公司

  容易犯错1：没有顶层规划，就开始建设子系统，智慧景区建设要分为几个步骤，首先是规划，特别是顶层平台，即要满足A级景区验收标准，还要能够实现景区日常管理所需，未来五到十年平台要实用，才是当下景区需要考虑的。
一些景区经过十年以上的沉淀，多少都有各种各样的系统，但他们各自独立，不能联合调度，数据沉淀太多无法激活，业务系统之间无法组合营销，这些都需要在智慧景区建设升级的过程提前考虑到，现在是智慧景区2.0时代，思想需要提高，找到专业的智慧景区解决商，让专业的帮助规划。
  容易犯错2：有些景区归属于大部分政府管委会，而大部分甲方并没有智慧景区建设的经验，从而容易在智慧景区建设中掺杂领导意见，殊不知一些做智慧景区供应商，他们经过市场多次考验，早已经明白如何帮助景区建设最适合自己的智慧景区平台，而作为供应商我们又不得不考虑领导的个人意见，所以最后智慧景区项目成了个别领导的作品，最后表面好看了，但下面的实际操作的智慧景区管理人员，苦不堪言。
所以在智慧景区建设中，甲方的意见需要结合专业供应商意见，从而达到既有面子又有里子，不能一言堂的建设智慧景区。
  容易犯错3：只参考别人家的案例，不做自己的特色，这也是不可取，有些景区在考察别的智慧景区建设项目时，容易被别人迷惑，觉得别人建的好，而不考虑自身的条件是否匹配。

有的景区每年流量及IP和其他景区有极大不同，为了复制而复制，恰恰也不能达到险要的智慧景区效果，要根据自身的条件和IP，打造属于自己个性智慧景区，把自有特色突显出来。
容易犯错4：依赖OTA平台，不愿意尝试建造自己的私域流量，现在是自媒体时代，有前瞻性的景区早已把智慧景区里的私域流量看到比其它任何事情还要重，因为这是打造智慧景区流量变现的唯一的渠道，摆脱OTA建造属于自己的平台，才是王道，王者绝偶然，实力才能打造经典。
以上是笔者总结的打造智慧景区4个容易出现迷途的地方，有不妥之处，各位读者慢慢消化，可以随时交流。
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